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第51章 人才架构(第2/2 页)

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下部门人员的工作积极性,就能略知一二了。

对于这些,梁萧心里明白,看破不说破而已。

就如当初郭志峰带领他们在白天节目工作的时候一样,人家汪台长从来没有过问太多。

这就是一个领导者的格局,梁萧也是在向汪台长学习和致敬着。

梁萧分管行政中心和财会中心,目前的两个负责人何其多、李晓娟,都是在前任领导那时候安排的。

但是梁萧接任之后,并没有选择换掉。他在观察了一阵之后,决定继续用他俩,当时也是冒着一些风险的。

到目前为止,这个风险冒的还算值得,这两人都是在尽心尽力的做着工作,没有什么太大的私心在里面。

何其多年龄还行,李晓娟年龄有些大了,财务中心目前有一个副主任,将来可以接任。

梁萧这样梳理了一遍,详细的画了一个导图,所有部门的人员架构情况就一目了然了。

总的说,目前还算稳定,但需要开展梯队建设。等再次开班子会的时候,把这些明确一些。

最基本的要求是如果部门主任出门了,即使走一个月,也不能耽误部门工作。

这是一个硬性要求。人员稳定了,才能研究如何更好的开展工作。

下一步,梁萧准备多参加几场头脑风暴。他需要了解一些人,看看大伙对于工作的想法如何。是有创造性的思维,还是趋于保守,这两类人在任用方面还是要分别考虑的。

梁萧感觉到现在的自己才开始进入了台长的工作角色。

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